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宁静生産也應實行“置換”治理

來源:廣星電氣有限公司 宣布时间:2022-03-18 22:31:38 浏覽次數:

曆來的宁静檢查都是上級組織檢查組,深入基層查找宁静治理中存在的漏洞,以此來履行宁静監管職能,促進基層職工加強宁静責任意識,防範宁静風險帶來的嚴重後果。但是,上級部門作爲宁静監管的重要環節,是否能夠及時貫徹落實宁静生産的相關执法法規、規章制度,是否能在宣傳學習方面真正到位?是否真正把宁静監管職能落實到事情中呢?基層對此就一無所知。如果有貫徹落實制度不及時、不到位的現象,就會給宁静隱患的形成制造有利條件,勢必會危及基層職工的人身宁静以及設備損壞造成財産損失。因此,必須把職工當成主角來唱好宁静生産這台戲,通過轉換位置來檢查宁静生産治理事情中存在的問題。

角色互換的過程也就像置換反應一樣,經過一系列的化學變化就會産生差异的物質。讓基層職工來檢查上級宁静事情,也許會在檢查的過程中提出意想不到的好要领、好點子。這樣,一方面讓基層職工能夠從中發現上級在具體事情中還有哪些需要改進的地方,還存在什麽治理死角。同時,了解國家的規章制度是如何落實到基層的,宁静生産重要性的意識從中也能夠明確地樹立起來。他們會把自己作爲企業的主人,在整改措施中把基層職工對宁静生産治理的想法提出來,有利于上級部門改進事情要领,切實保證宁静生産每個環節都不出纰漏。另一方面,通過檢查,勾通上下級關系,促進作風轉變,形成“互動式”的宁静治理氛圍,解開宁静治理中的死結,理順宁静治理環節中的序次。只有這樣,才會使“宁静第一、預防爲主”的方針在相互的協作中落到實處,而不是僅僅停留在口號中。